【天鹅会】酒店管理者必须知道的12条日常工作规范

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【天鹅会】酒店管理者必须知道的12条日常工作规范

作者: | 发布时间:2024-04-24 | 热度:

作为酒店工作人员,服务是个技术活儿,什么时候该有什么样的表情都有讲究,今天就跟大伙儿分享下酒店管理者必须知道的12条日常服务规范。

 

酒店管理规范

 

1、重要原则:态度决定一切。态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题的态度等等。

 

2、友好、高效和温馨的服务氛围。要求员工热爱这份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作当作乐趣。

3、为客人提供的每一项服务都是充满了尊重与微笑。时刻提醒员工要脸带微笑。微笑是一种联络情感的自然、直接的方式,同时也有效地能将一切误会与不快驱散,建立起愉快的氛围。

 

4、每一位员工(含管理者)都要做到眼里有活,都要有预见客人服务需求的能力。

 

5、充满工作激情做好每一件事。展现在客人面前的是美好、高品位、高质量的东西,服务准则是热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、安全、大方。

 

6、追求个性化服务。既要为客人提供优质满意的服务,又要给客人以惊喜;既要想客人之所想,又要想客人之所未想。

 

7、追求人性化服务。一切从客人的角度出发考虑问题,而不是让客人来将就和适应我们。

 

8、追求零缺点服务。服务公式:100—1≤0,服务无小事,服务无止境。将无数点点滴滴的服务小细节升华成为让客人满意的优质服务。

 

9、学会换位思考。每位员工都应该经常进行换位思考(如果你是客人……等等)来体会客人花钱是来享受的而不是来受气的。值台时要做到分工不分家,不要忽视每一位潜在客人。

 

10、积极主动与客人进行沟通交流。沟通时要注意说话技巧,杜绝生硬和套话,在不同场合、不同时机要好好揣摩应该怎么说。

 

11、注意与客人、同事间体态语言的运用。在为客人服务过程中要掌握轻重缓急,在和客人说话或为客人介绍时要注意说话节奏快慢。对素质较差的客人,服务员不要与其争辩莽撞,实在无法忍让时可要求主管调换岗位。

 

12、客人入住前检查时要有不放过每一细微处,对客人的爱好习惯要牢记在心。房卡是否备好、房态是否完好等。

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